為進一步貫徹實施《北京市物業(yè)管理條例》《北京市生活垃圾管理條例》，北投集團以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)抓好垃圾分類這個“關(guān)鍵小事”，為提高城市精細化管理水平貢獻力量。

集團黨委堅持黨建引領(lǐng)強根鑄魂，第一時間制定工作方案、明確工作責任。集團所屬各黨組織、各單位結(jié)合“三會一課”、主題黨日活動等形式，同步抓好學習宣貫，有效引導(dǎo)廣大黨員干部職工從源頭做好垃圾分類投放和垃圾減量工作，確保抓出成效。

集團所屬北投運營公司對在管項目派駐黨建指導(dǎo)員，積極探索與所屬街道成立聯(lián)合黨支部等黨建模式，實現(xiàn)黨組織和工作全覆蓋。集團所屬北投投資公司按照“先易后難、循序漸進”的原則，結(jié)合公司實際，扎實開展綠色食堂行動，在食堂設(shè)置餐具回收區(qū)，并聯(lián)合食堂工作人員在餐具回收處監(jiān)督餐飲浪費情況并對餐飲垃圾進行分類指導(dǎo)，從源頭實現(xiàn)勤儉節(jié)約。集團所屬通投公司利用公司公眾號、OA等媒體平臺積極推送垃圾分類指導(dǎo)方法，構(gòu)建了“線上+線下”一體化，“內(nèi)宣+外宣”聯(lián)動化，同步引導(dǎo)公司垃圾分類氛圍，使得大家養(yǎng)成了“看到垃圾先分類”的好習慣。集團所屬北投置業(yè)公司認真制定垃圾分類落實方案，在各部門設(shè)1名監(jiān)督員，同時紀檢部不定期開展垃圾分類工作抽查，切實履行國有企業(yè)政治責任和社會責任。集團所屬北投通城公司切實發(fā)揮垃圾分類監(jiān)督員作用，聯(lián)合保潔人員，每天查看辦公區(qū)垃圾筐內(nèi)丟棄物是否符合垃圾分類要求；同時利用微信群、黨建宣傳欄等載體，積極宣貫垃圾分類要求和垃圾分類知識。集團所屬新航城開發(fā)公司組織干部職工開展網(wǎng)上答題活動，進一步了解生活垃圾分類小知識，養(yǎng)成生活垃圾分類的良好習慣。集團所屬北投新城公司組織公司員工開展垃圾分類主題活動，通過垃圾分類知識講座、垃圾分類趣味活動等，讓大家了解各種垃圾分類背后的知識，提升垃圾分類技巧。集團所屬三大建筑項目黨支部動員組織干部職工在居住地或工作地社區(qū)參與“桶前值守”活動，干部職工不僅在辦公場所落實垃圾分類，還把分類習慣帶入家庭。

在副中心朗清園社區(qū)，北投運營公司所屬博識物業(yè)公司積極探索垃圾分類“小妙招”，用心編發(fā)易懂易記的垃圾分類小口訣；采取獎勵機制，社區(qū)居民可通過“潞曉分”“分小萌”等垃圾分類小程序，在垃圾分類站上掃描二維碼獲取積分，兌換生活用品。同時結(jié)合社區(qū)居民生活習慣，創(chuàng)建“街道+社區(qū)+城管+環(huán)衛(wèi)”聯(lián)動機制，每周開展垃圾分類專題活動，推動生活垃圾精準投放。

在召里工勤人員宿舍區(qū)、后北營安置房一期，北投運營公司所屬新奧物業(yè)公司每周安排黨員志愿者開展“桶前值守”活動，定期與后北營家園居民聯(lián)合開展垃圾分類知識競賽活動，通過多途徑開展專題宣傳，將社區(qū)物業(yè)服務(wù)人員發(fā)展成為垃圾分類的宣傳督導(dǎo)員，將保潔員發(fā)展成為垃圾分類兼職分揀員，引導(dǎo)住戶積極參與垃圾分類，培養(yǎng)大家成為垃圾分類“小能手”。

在新奧購物中心，集團所屬北投商業(yè)公司以貫徹“四融入”工作法為契機，開展“垃圾分類我參與”主題黨日活動，組織公司全體黨員、入黨積極分子深入新奧購物中心經(jīng)營一線，宣傳和督導(dǎo)商戶和物業(yè)公司嚴格落實北京市關(guān)于生活垃圾分類的各項要求，切實促進購物中心垃圾分類工作有效開展。

在奧林匹克中心區(qū)月色碼頭，集團所屬北投文旅公司通過設(shè)置分類垃圾桶，并在垃圾桶上貼“可回收”和“不可回收”“廚余垃圾”等標識，積極引導(dǎo)就餐顧客準確投放垃圾。

在集團所屬北投靜態(tài)交通公司運營管理的停車場項目現(xiàn)場，公司張貼垃圾分類宣傳海報、懸掛宣傳條幅，場內(nèi)垃圾桶均粘貼了分類標識，從源頭抓好垃圾分類管理工作，切實推進垃圾分類工作落實。